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铸造具有人格力量的企业文化
步入新世纪的企业管理，高瞻远瞩具有战略眼光的企业家，面对政治民主化、经济全球化的深刻社会变革，正在精心策划一场具有时代意义的管理革命--“文治”。而企业文化的提升和创新，是这场革命的重要内容和表现形式。培育和铸造具有人格力量的企业文化，成为新的探索课题，并为“文治”管理注入新鲜血液。
打造具有人格魅力的企业文化，是未来战略管理的重心，是形成企业核心竞争力的主要元素。当人们还束缚在条条框框这种惰性思维的管理误区中，尚未充分认识其巨大资源时，谁具有前瞻性的眼光，领先一步，谁将成为管理上的大赢家。
笔者从人本主义出发，以为下列几个命题，对培育和锻造具有人格力量的企业文化，具有十分重要的现实和战略意义，现提出来就教于企业界同仁。
一、培育、锻造具有人格力量的企业文化，是知识经济对管理的内在要求，也是对企业管理资源的深层挖掘和提升。
时代已踏上知识经济快车道，素质日愈提高的产业大军，正以前所未有的崭新姿态，载上他们的聪明才智，充满自信地步入各产业领域。对他们而言，显得至关重要的是，充分释放创造性智慧的潜能，充分显示自己的人生价值。
创造辉煌，打造辉煌人生，成了新时代高素质员工的人生座标，而企业是实现他们人生价值的重要舞台。
面对这样一支新经济时代成长起来的员工队伍，企业家如何从“以人为本”出发，启动这支队伍的人格力量，提供施展其才华的舞台，满足其成就感，是企业管理创新的重要课题，也是对现有管理模式提出了挑战。
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